5月12日，珠宝公司召开关于进一步推动精细化工作深入开展的专题会议。珠宝公司董事长陈雄伟，总经理王琪，副总经理、纪委书记张军，副总经理李晓东，副总经理、总会计师苏金义出席本次会议。会议由副总经理张军主持。

        会上，张军副总经理传达了集团公司对深化精细化管理工作及“大讨论”活动的相关要求，与会领导听取公司企管部关于精细化工作进展情况及下一步工作计划的专题汇报，对深入推进珠宝公司精细化工作做出了重要指示。

        公司董事长陈雄伟及公司领导班子对企管部第一阶段的精细化工作给予了充分肯定。企管部在时间紧、任务重、人员少的情况下，按照《珠宝公司精细化管理工作实施方案》有计划、有步骤、有重点地推进相关工作，在公司领导的支持及各部门的大力配合下，完成了第一阶段“补课”工作，取得了显著成效。一是完成了《AG九游会官方网站集团黄金珠宝有限公司规章制度汇编》，二是完成了《AG九游会官方网站集团黄金珠宝有限公司公司内控制度汇编》，三是修订完善了《珠宝公司绩效考核管理办法》，四是制定出《AG九游会官方网站集团黄金珠宝有限公司精细化管理指引》。为下一步开展精细化管理工作打下了坚实基础。同时，珠宝公司在精细化工作中的诸多亮点也多次被集团公司精细化管理专题网站及简报收录。

        目前，珠宝公司精细化管理工作已进入第二阶段。各部门、分（子）公司要按照集团公司的部署和“珠宝公司精细化工作14条管理指引”的要求，以“每天进步一点点”和“抓铁有痕”的决心和力度，认真推动精细化工作深入展开。

        第二阶段精细化管理工作将分若干期有序展开。第一期工作的重点是：按照宋鑫总经理在“大讨论”活动中关于 “品牌形象优”的重要指示，将“终端店面形象标准化”作为工作突破口，全面提升分布在全国各地的多家AG九游会官方网站专卖店品牌形象。具体包括：终端店面手提袋及珠宝类包装使用标准化，终端店面销售小票标准化，终端店面销售话术标准化，及终端店面产品标签管理标准化等。

        最后，公司领导要求企管部再接再厉继续加强与集团公司的汇报交流，同时继续推动珠宝公司各项精细化工作深入开展。

企业管理部